Autores: Adolfo Castilla y José María González del Álamo
IA Generativa Este nuevo post se destina a presentar una publicación internacional sobre el trabajo en equipo de humanos, máquinas y colectivos, tomando la IA, y más concretamente la IA Generativa, como elemento básico de la integración de esos tres componentes. Lo hacemos para recordar que la empresa Innovation Wars/CiBUC, en nombre de la que llevamos años publicando este Blog, tiene más de 14 años de vida en los que se ha dedicado a difundir las ventajas de usar la Inteligencia Artificial Colectiva (IAC) en las empresas y realizando una serie de proyectos de éxito que pueden verse en su página Web.
Creemos honestamente que nuestra metodología «Dirección Inteligente Colectiva- Inteligencia Artificial Colectiva (DiC-IAC)» es mucho más avanzada que las propuestas del manual de HBR que resumimos. Y al mismo tiempo valoramos mucho el contenido de dicho manual y su insistencia en la utilización de la IA Generativa en la dirección de organizaciones
Un manual destacado
Uno de los últimos manuales de la colección «HBR Guide to» lleva el mismo título que este post, pero en inglés: «Generative AI for Teams». Las autoras son::
Gabriele Rosani y Elisa Farri, miembros de la empresa Capgemini.. En la portada se incluyen tres recomendaciones importantes: 1) Colabora de nuevas maneras. 2) Enriquece cada reunión. 3) Consigue mejores resultados.
En la contraportada y como ideas básicas del libro se proponen las siguientes: A) Utiliza la IA Generativa en cada reunión, en cada workshop y en cada sesión colaborativa. B) Realiza mejores sesiones de brainstorming, mejores revisiones de la marcha de los negocios y mejores revisiones retrospectivas. C) Aprovecha la IA Generativa como un miembro del equipo, no solo como un tomador de notas, D) Usa el juicio colectivo de tu equipo para evitar errores y tropezones. E) Establece una nueva forma de trabajar en equipo entre «humanos e IA».
En el interior de libro se hace una revisión total de la Dirección de Empresas utilizando la IA Generativa para el trabajo en equipo de, humanos, máquinas y colectivos de todas las organizaciones. El objetivo general es el de explorar las nuevas posibilidades que la IA Generativa trae a la Dirección de Empresas a través de la colaboración intensa de todos los miembros de dichas instituciones
Comienza explicando cómo la IA Generativa permite trabajar en equipo y cómo los equipos resultan más efectivos a través de la colaboración intensa. Se refiere, como es lógico, a todas las áreas de la Dirección: Planificación. Toma de Decisiones. Brainstorming.y Generación de Ideas. Solución de Problemas. Revisión y Retrospectiva. Nuevas Actividades Propiciadas por la IA Generativa.
En todos los casos se dan detalles para trabajar con la IA Generativa, con ejemplos detallados de promts a utilizar y todo tipo de detalles en relación al trabajo directo con los diversos sistemas LLM.
La Inteligencia Artificial Colectiva de CiBUC
Por brevedad, como saben los que nos siguen, denominamos a nuestra empresa como CiBUC, lo cual hace referencia a los cerebros colectivos que empleamos siempre en nuestros proyectos. Llevamos 14 años trabajando en estos temas y a nosotros nos parece que nuestra metodología es mucho más avanzada y detallada que lo que se propone en el manual de HBR que venimos comentando. Utilizamos, como es lógico, programas diversos de Inteligencia Artificial y desde que aparecieron ChatGPT y otros LLMs los hemos utilizado a fondo y los hemos incorporando a nuestra metodología. Hemos creado, además, plataformas que facilitan enormemente el trabajo en grupo,
La primera de dichas plataformas lleva por nombre el de Chaaas y una breve explicación de lo que hace puede verse en el vídeo que se incluye a continuación:
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Un libro a punto de salir con la metodología DIC-IAC
Mucha información sobre nuestra actividad se puede ver, como hemos dicho anteriormente, en la Web de la empresa. Hemos escrito además el libro a punto de salir de la imprenta en la actualidad cuya portada puede verse a continuación.
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