Deseo anunciar el curso que doy el presente cuatrimestre en CESADI. Todavía hay plazas libres.
Estrategias Ágiles
Gestión del Conocimiento (Aplicación) ( y III)
Terminamos con este post los cinco dedicados a la Gestión del Conocimiento. Dos han estado destinados a recorrer la historia de esta materia y tres a hacer consideraciones sobre su aplicación en la empresa. Concluimos preguntándonos por los motivos que han llevado a...
Gestión del Conocimiento (Aplicación) (II)
Continuamos en este post haciendo consideraciones sobre la correcta utilización de la Gestión del Conocimiento en las empresas. La identificación de los conocimientos a través de los que una empresa compite e innova, es fundamental, aunque a veces resulta difícil...
Gestión del Conocimiento (Aplicación) (I)
Después de haber dedicado los dos posts anteriores a explicar la Gestión del Conocimiento y su historia como un área de actividad en la empresa y como casi una disciplina, nos detenemos en los tres próximos en varios aspectos relacionados con su aplicación. La...
Gestión del Conocimiento (Historia) (y II)
Este nuevos post es una continuación del anterior. Deben ser leídos uno a continuación del otro. Los dos se refieren a la introducción en el mundo empresarial de la Gestión del Conocimiento. Una materia de la que en gran manera dependen la competitividad y el éxito de...
Gestión del Conocimiento (Historia) (I)
Repetimos en este y en los próximos posts unos artículos publicados hace algún tiempo en la revista Strategia de AESPLAN (Asociación Española de Dirección y Planificación Estratégica) sobre Gestión del Conocimiento. Lo hacemos por dos motivos, uno porque son de plena...
Implementación de Estrategias: Mitos Adicionales
Finalizamos en este post la revisión del primer artículo sobre implementación de estrategias del cuaderno central del número de marzo del presente año de la revista Harvard Business Review. Seguimos analizando los otros cuatro mitos que los autores del artículo...
Primer Mito sobre Implementación de Estrategias
Seguimos analizando y resumiendo en este nuevo post el primer artículo del cuaderno central del número de marzo de este año de la Harvard Business Review dedicado a la Implementación de Estrategias. El artículo lleva por título "Why Strategy Execution Unravels-- And...
Implementación de Estrategias
Volvemos a este blog después de varios meses para seguir con reflexiones relacionadas con la Estrategia y la Dirección Estratégica de la Empresa. Recuerdo que nos habíamos quedado haciendo consideraciones varias sobre el libro de Rafael Martínez Alonso, El Manual del...
IA Colectiva
La unión entre la potencia de la IA y la imaginación humana.
IA Colectiva es la unión entre la potencia de la inteligencia artificial y la creatividad humana. Un enfoque que convierte ideas dispersas en conocimiento compartido y conversaciones en decisiones claras.
Al combinar la capacidad de la IA para analizar y sintetizar con la intuición, la experiencia y la imaginación de las personas, la IA colectiva permite pensar mejor juntos, escalar la creatividad y encontrar soluciones más rápidas y relevantes.
Una forma nueva de colaborar, decidir y crear, donde la inteligencia no es individual ni artificial, sino compartida.
Una puerta al futuro, partiendo del presente
«Economía y futuro surge con la idea de ofrecer una visión académica y responsable sobre el futuro, analizando las principales tendencias presentes, así como los principales hechos de nuestro pasado.
Desde la economía, pasando por la ciencia y la tecnología, y profundizando en temas como el pensamiento humano, la consciencia y nuestro nuevo lugar en el universo, en Economía y Futuro no pretendemos dar respuestas, sino generar las preguntas adecuadas.»

Adolfo Castilla
Creador de Economía y Futuro




